La experiencia

Más que un seminario, el Dr. Camilo Cruz diseña una experiencia personalizada que empodere y motive a su audiencia. Esta incluye ejercicios de liderazgo interactivos, información de alto impacto matizada con gran sentido del humor, sesiones de coaching con los líderes, investigaciones sorprendentes, videos, consejos prácticos e historias conmovedoras que llegarán al corazón de todos y cada uno de los asistentes. El Dr. Cruz conoce a cabalidad las necesidades y retos que las corporaciones enfrentan en estos tiempos cambiantes. Antes de cada presentación él estudia la filosofía, productos, necesidades, obstáculos y lenguaje empresarial de cada uno de sus clientes con el fin de realizar una presentación personalizada que incluya estrategias claras y precisas en las áreas más vitales, según sea el caso.

ZONA LIBRE DE VACAS

Cómo deshacernos de las excusas que nos impiden triunfar en nuestro negocio

Área: Actitud mental óptima

Lecciones clave:

  • Cuáles son las cinco excusas más comunes en el Network Marketing y cómo eliminarlas.
  • Cómo superar las debilidades enfocándose en las fortalezas.
  • En el Mercadeo en Red también las excusas y las falsas creencias se duplican.
  • Cómo eliminar los miedos y temores más comunes cuando participas en una oportunidad de negocios.
  • Cómo superar los rechazos y aprender de las caídas y los fracasos. 

LA ACCIÓN ES LA CLAVE

Cómo utilizar el Actioneering™ proactivamente para pasar de las buenas intenciones a la acción y disparar a andar tu negocio

Área: Planificación y Metas

Lecciones clave:

  • Duplique su rendimiento personal mediante el concepto de crecimiento acelerado.
  • Dé siete pasos concretos para alcanzar sus objetivos con éxito.
  • Descubra los diez enemigos más comunes de la acción y cómo derrotarlos.
  • Logre que las personas actúen a pesar de las caídas iniciales
  • Ponga en práctica el proceso de convertir sus objetivos en planes y acciones concretas.
  •  Averigüe qué detiene a las personas para actuar de manera rápida y decidida.
  • Elimine la inercia que mantiene a sus distribuidores girando sobre un mismo eje sin avanzar y saboteando su éxito.

ESTRATEGIAS CLAVE PARA SUPERVENDEDORES

Cómo mantener su base de clientes leales y aumentar a nivel exponencial sus prospectos y crecer tu red.

Área: Ventas – Un nuevo concepto

Lecciones clave:

  • Cuál es la sicología detrás de una venta exitosa.
  • ¿Sabes qué vendes? ¿Qué tan bien conoces tu producto?
  • Cómo utilizar las objeciones para cerrar la venta.
  • Cómo comunicarnos mejor con nuestros clientes.
  • Cuáles son las objeciones más comunes de clientes y prospectos y cómo responder a ellas con seguridad.
  • Vendedor y cliente: ¿retadores o aliados?
  • Cuáles son los cinco pasos para identificar las necesidades del cliente.

PODER, ENTUSIASMO Y EFECTIVIDAD: LAS CLAVES DE LA COMUNICACIÓN

Habla y convence cuando prospectas, compartes tu oportunidad de negocio y auspicias

Área:  Storytelling y comunicación de alto impacto

Lecciones clave:

  • Cómo eliminar el pánico escénico y el temor a hablar en público.
  • Cuáles son los tres pasos para inyectarles entusiasmo a sus presentaciones.
  • Qué técnicas sencillas implementar en la resolución de conflictos.
  • Cómo controlar el miedo al momento de compartir la oportunidad frente a otros.

EL GRUPO SIEMPRE SE MUEVE
A LA VELOCIDAD DEL LÍDER

Cómo liderar con el ejemplo y ser un formador de líderes.

Área: Ventas – Liderazgo basado en el ejemplo

Lecciones clave:

  • Cuáles son las cuatro estrategias que todo líder debe saber utilizar para sacar a relucir lo mejor de cada uno de los miembros de su grupo.
  • Cómo inspirar a otros a salir de su zona de confort.
  • Por qué la ética y la credibilidad son aspectos fundamentales del liderazgo.
  • Cómo y cuándo aplicar los diversos estilos de liderazgo en su equipo.

EL GRAN CAMBIO

Cómo dejar de pensar como empleados y comenzar a pensar como empresarios

Área:  Cambio y emprendimiento

Lecciones clave:

  • La persona común mide su trabajo por las horas invertidas, el empresario mide su compromiso por los resultados obtenidos.
  • La persona común ve las caídas como una señal de que debe renunciar, el empresario las ve como una oportunidad de aprender y crecer.
  • La persona común culpa a su grupo por su baja productividad, el empresario acepta que el grupo siempre se mueve a la velocidad del líder.